Arquitectos Madrid: ¿Cómo se gestionan los proyectos?

Con el tiempo han ido surgiendo nuevas figuras en el ámbito de la colaboración dentro del campo de la arquitectura.

En este artículo, trataremos de explicar de manera sencilla y breve la figura de Project Management. Por el nombre puedes pensar que es muy compleja, pero para nada, es simplemente una vertiente más que puede tocar un Arquitecto o Arquitecto Técnico, con el fin de conseguir ampliar conocimientos y especialización.

Esta nueva figura, se viene demandando desde hace ya unos años en todos los sectores, podríamos decir que a raíz de la crisis, se produce una necesidad y obsesión por optimizar recursos, tiempos, etc., con el fin de conseguir buenos resultados con los menores costes posibles.

El Arquitecto y el Arquitecto Técnico normalmente dirigen proyectos, realizando la planificación, presupuesto, etc. La necesidad de ser efectivo (conseguir lo que se desea o se espera) y eficiente (conseguir los que se desea o se espera de manera determinada y especifica), genera la base fundamental del Project Management, que puede ser una persona, varias o incluso un equipo, que tienen como misión principal controlar los tiempos y los costes para conseguir los objetivos marcados.

GTI Arquitectos está formado por un equipo de Arquitectos Madrid entre los que destaca la figura del Project Management que en definitiva es quien planifica, gestiona y organiza las actividades y los recursos para alcanzar en nuestro caso los objetivos del proyecto.

Para entender la función de esta nueva figura, pasamos a detallar las tareas más importantes que suelen realizar y aspectos a tener en cuenta:

  • Tendrá capacidad de negociación, con visión estratégica, dotes de comunicación, dinamismo, poder de resolución, liderazgo, posibilidad de trabajar en equipo y ser hábil en priorizar tareas.
  • Será el responsable del diseño, redacción planificación y ejecución del proyecto.
  • Será quien dirija, gestione y coordine desde el diseño hasta la terminación.
  • Se hará cargo de la documentación afín al proyecto (ofertas, presupuestos, clausulas y acuerdos referentes a contratos).
  • Planificará la obra.
  • Controlará y dará el visto bueno de la puesta en marcha del proyecto.
  • Será el responsable del seguimiento económico y de las posibles desviaciones que puedan surgir.
  • Se encargará de la gestión de incidencias, remates de obra, cierre económico.
  • Dará la información, documentación y garantías al cliente final.
  • Tendrá habilidades de relación con el cliente final.
  • Sobre todo, tener en mente la idea de mejora continua.

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